九辉（性缩力很强的一章，大量专业词汇，慎入！！）
新的投资总监如约而至。
何杨，四十左右的年纪，个子不高，之前在市场化机构做投资，第一次进国资机构。
陆宇在周一例会上介绍了他，会后又把他们bc条线留下开了个小会。
陆宇更详细地介绍了一下何杨的从业背景，又把施宜他们三人向何杨简单介绍。
“投资总监的位置空了挺长时间，你们三个在这段时间里的表现自己心知肚明，现在何杨来了，前段时间种种可笑的事情我不希望看到第二次”陆宇眼神落在他们这边，淡淡说道。
开完会，施宜就回到了工位。
李朝晔还在写报告，施宜拍拍他肩膀，“照晔，你去何总监那边吧”。
李朝晔抬头看向她。
“走，我带你过去找他”
施宜把李朝晔的情况向何杨说明，何杨也点点头留下了他。
中午两人去肯德基吃饭。
“散伙饭，我请你”施宜把自己手机给他点餐。
“姐，我舍不得你”李朝晔不无真挚地说道，“你知道我昨晚收到你给我改的报告，我心里，有多…”
“多什么？”
“震惊加感动，我本科毕业时导师给我改论文都没那么认真。”
施宜笑笑，“那你都改好了没？”
“当然，每个批注我都认真落实了。”
“那就好。”
下午，施宜把李朝晔送到何杨工位旁。
正要走时，却被何杨喊住，“施经理，请教你个问题”。
施宜站在他工位前，看向他，“总监，什么事？”
“我看健凡的项目已经到了签合同的阶段了，麻烦你给我介绍一下？”
“好的，总监。健凡本轮是a轮融资，投前估值5亿元，我方投资金额是3000万元，持股比例为9。企业是做血液吸附柱的，实控人背景是国科院博士，目前产品完成临床二期试验，本轮融资目的是建设中试产线。投资逻辑是产品临床试验数据表现较现有产品有优势，核心技术具有先进性。风险点是企业目前产品未量产，商业推广具有不确定性。合约中约定了回购条款，5年后业绩未达标，实控人及公司按8回购我方股权”施宜驾轻就熟地向他汇报。
何杨点点头，“好。了解了。对了，咱们条线所有存量项目的台账还麻烦你转发给我一份。”
施宜点点头，“好”。
“你这个项目的b角是谁？”何杨又问。
“梁栩宁梁经理”
“好。现在所有存量项目的b角都暂时换成我，你把台账调整好后，发到群里，我们开个小会。”
施宜离开何杨办公室，回到自己工位，然后调整好台账后，发到了他们小群里。
新官上任三把火，不管以后怎样，此刻这位总监还是拿出了一些想要干事的态度。
也许是何杨发现了施宜的好用之处，之后一周，他大小调度工作都通过她展开。
所以施宜在忙自己工作的同时，也接手了一部分存量工作的复盘和管理。
等到了周五下午四点左右，何杨来找施宜，让她陪着一起去陆宇办公室汇报。
等到时，助理告知他们两人，陆总在董事长那里。
施宜原想先回去，毕竟快下班的点了，周五她一心只想奔回家，毫无加班欲望。但是何杨还是拉着她，一起进了陆宇办公室，“我们坐着等一会儿”。
施宜点点头，跟着坐下。
她眼睛盯着陆宇的办公椅发呆，却听到身旁的人叫她，“施经理？”
施宜扭头看他。
“陆总他管事大概是什么风格？”
施宜沉吟不语，想了会儿后，才说道，“很严格”。
“这点可以看出来。还有呢？”
“极其重视效率。能三小时做好的事情，不要拖到三小时零一分。”
“其他的呢？比如汇报工作，他喜欢什么节奏？”
“嗯，直奔主题，逻辑清晰。当然汇报时最好别看本子…”
说话间，主人公推门而入。
陆宇点点头让他俩坐下。
随后，何杨汇报，施宜用surface做记录。
施宜边听边充分肯定了身旁这位新投资总监的工作能力。
短短一周他就把目前存量业务基本情况摸透，还拎出了几个问题项目。
施宜内心感慨，市场化机构也是真的不养闲人。
“问题项目二，就是九辉…”何杨话还没说完，便被打断。
陆宇头都没抬起，手指了指施宜，“让她汇报”。
上次教训在先，施宜在汇报前，先把surface合上了，“陆总，九辉项目基本情况，您都了解。业绩下滑，市值腰斩，股东会通过高额股权激励的议案。必须把它列入重点监管项目。在当前时点我方肯定无法从二级市场退出，我梳理了他们所有现存一级市场股东，发现咱们隔壁一个县级市博口市城投有近4个点的持股也套在里面，所以这里就可以成为突破点，我们可以通过和他们搭线，形成某种程度上的一致行动人，提升话语权，一定程度上限制九辉。”
施宜汇报完，陆宇点点头，并没有多余的点评和表示，随后他看向何杨，“你继续”。
当九辉这个项目兜兜转转又回到自己手里时，施宜颇为感慨，这种感慨和五味杂陈甚至冲淡了周五的喜悦。
她开车回家，路上很堵，阳光又西晒，施宜一路闷闷听着歌，往家走。